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        8月25日下午3時 ，公司黨委副書記、總經理陸東旭主持召開我司第2次總經理辦公會議。

        會議首先對公司新材料產業園可行性研究報告提資清單進行了工作部署。

會議強調，各車間、部門要把“三舊”改造和新材料產業園項目作為當前企業升級轉型工作的重中之重，牢固樹立全司“一盤棋”思想，強化專項推進，凝聚項目啟動建設的強大合力，舉全司之力推進各項工作落到實處。要始終堅持目標導向、問題導向、結果導向，梳理問題清單，細化任務分解，積極對接相關政府部門，爭取更大支持，著力解決項目可研報告、土地評估、用地、審批等問題，逢山開路、遇水搭橋，協調解決好項目前期準備工作中的各項難題，為我司蹚出一條轉型發展新路注入新動能。

會議還對國資在線監管系統企業數據錄入填報、廠內房屋出租、人力資源改革機構聘請、明年直購電合同進行了工作部署。

會議審議通過了和豐車間綜合獎計算方法、二線大修獎發放方案和分切車間廢料擠出機模頭改造方案。

公司在家領導班子成員、駐司審計專員、全體中層干部參加會議。